00:00:11: Herzlich willkommen zum PaderKast, dem Podcast rund um den SC Parabor zero sieben.

00:00:15: Mein Name ist Sebastian das ist Folge vierhundert und viertig Und ich habe ja wieder mal einen Gast dabei an meiner Seite heute Christoph Müller.

00:00:25: Also Sebastian grüß dich

00:00:27: Ja, genau.

00:00:27: Also du bist quasi ja der Abschluss der Null Sieben oder unserer Reihe zur Null sieben Akademie.

00:00:35: und um das Ganze mal so einzuordnen worüber wir gleich sprechen werden also du bist von Anfang an dem NLZ dabei bis... ...ja als LZ-Leiter wahrscheinlich auch die Person auf die am meisten referenziert wurde in den vorherigen Folgen.

00:00:48: also ob es die Doktor Anettissen gewesen ist oder auch Thomas Bertels, Ishan Kalkan, Ayan Tomani alle haben deinen Namen erwähnt, deswegen freue ich mich schon seit mehreren Wochen sehr über die Chance dass wir jetzt sprechen können.

00:01:03: Wollen aber wieso üblich einfach mal ganz am Anfang deiner Karriere anfangen sozusagen.

00:01:11: und ich frage mir als erstes was ist denn so die erste Erinnerung die du an den Fußball im Allgemeinen hast?

00:01:18: also wann bist du das erste Mal mit Fußball in Berührung gekommen?

00:01:23: Ja Sebastian, danke erst mal für die Einleitung und auch für die einladung.

00:01:26: Ich freue mich ebenfalls an der Seite schon wie ich dir berichtet habe über die Reihe die ihr toll aufbereitet habt bis hierhin schon und dass wir uns jetzt noch einmal über die Themen der Akademie und auch das SAP NOSIM unterhalten können.

00:01:44: ja tatsächlich dokumentieren Kinderfotos dass sich seit jeher irgendwie mit mit Wellen in Verbindung war und im Grunde genommen, seitdem ich denken kann auch Fußball Teil des Lebens ist.

00:01:59: Ich komme aus einem kleinen Ort mit damals dreihundertdreißig Einwohnern am Rande des Sauerlands in der Nähe der hessischen Grenze und im Bunde genommen haben wir da, auch seitdem mich denken kann immer wieder den Fußballplatz aufgesucht und letztendlich in allen Alterskategorien aber zusammen So ein Art Bolzplatz fast jeden Tag gehabt und das sind natürlich tolle Kindheitserinnerungen.

00:02:24: In Maasberg war das oder wo ist das gewesen?

00:02:26: Ja, es ist ein Städter von Maasburg genau.

00:02:28: Es ist Maasbeck-Udorf.

00:02:30: Ich bin geboren in Bad Ahrhäusen Das ist damit an hessischen Und Udorf liegt genau auf der Grenze.

00:02:38: Letztendig ist es von Paderborn eine Fahrtstrecke von etwa forty fünf Kilometern.

00:02:47: Da man aber nicht unbedingt die Autobahn sofort vor der Nase hat, ergibt sich daraus immer so ein Fahrtweg.

00:02:52: Je nachdem wo man den will von... ...fünfundvierzig Minuten plus in der Regel.

00:02:56: Das heißt du wohnst auch noch in Maasberg oder bist da beheimatet?

00:02:59: Oder weil du sagst regelmäßig

00:03:03: Nein, mein Weg führt mich schon noch regelmäßig nach Udorf.

00:03:08: Weil meine Geschwister dort leben und meinen Eltern aus dem Süden steht.

00:03:13: Ich wohne seitdem ich in den Seniorenbereich gewechselt bin bei Messe-Paderborn.

00:03:18: Es war zwei Tausend Zwei kurz nach dem Abitur in Paderborn Und bin seitdem auch dann mehr als die Hälfte meines Lebens mittlerweile Paderborna Und habe da auch die Stadt und die Menschen sehr schätzen gelernt.

00:03:35: Und genieße die hohe Lebensqualität hier in

00:03:38: Paderborn.".

00:03:39: Ja, das ist ein guter Punkt!

00:03:41: Dann lass uns doch mal, je nachdem wie viele Einblicke du uns gewähren möchtest auf so die Zeit dann von Marsberg nach Paderborne kommen... Also du bist dann tatsächlich auch zumindest so dokumentiert, dass das Internet Jugendspieler beim VFB Marsberg gewesen Und dann in die U-septzen zum STP gekommen, ist das korrekt?

00:04:01: Das ist korrektor.

00:04:02: Ich habe zunächst einen ganz kleinen Nachbarsort und auch vor allem beim SV Kölnstein gespielt bin dann in der Kernstadt Maasweg zum VfB gewechselt wo ich auch zur Schule oder zur Weiterführende Schule gegangen bin mein Abitur gemacht habe.

00:04:20: Und in den letzten Jahren kam dann der Anruf von dem damaligen U-IX Trainer, das ist B. Manfred Geppert, der auch jahrelang im Nachwuchsbereich hier unsere U-Ninzen und später nochmal die U-Wahlen-zwanzig gemeinsam mit mir trainiert hat.

00:04:37: Dabei war natürlich auch Anton Förster.

00:04:39: als Ikone, so darf ich es nennen der Nachwuchsarbeit hier in Palabon.

00:04:44: Ein langjähriger Jugendleiter damals im Ehrenamt, der dann nicht nur nicht transferiert hat sondern insgesamt vier Nachwuchsspieler vom VfB.

00:04:54: also das war glaube ich in dem Fall ein ganz guter Jahrgang oder eine ganz gute Konstellation die dazu führte Ja, dass ich dann mit mit sechzehn Jahren schließlich hier beim SCP in den O-Sitzern gelandet bin und den Weg von daraus bestreitend war.

00:05:16: Es ist insofern spannend weil viele Gesprächspartner aus dem NLZ die wir jetzt schon hatten also sei es Eihantumani ursprünglich gewesen aber ich meine auch wenn ich mich richtig erinnere, dass bei Ishan Kalkan zum Beispiel.

00:05:28: Also viele haben eher so die Verbindung auch Richtung Ferl oder Bielefeld gehabt und sind im Prinzip über diese Schiene dann irgendwann später mal erst auf Paderborn aufmerksam geworden oder dort tätig geworden.

00:05:40: Bei dir war es dann ja im Prinzip sofort der Sprung von Marsback nach Paderbon.

00:05:45: Wie kann man sich so die U-septienstruktur Ende der neunziger Jahre beim SCP mit?

00:05:51: also wie kann man das vorstellen?

00:05:54: Sicherlich ganz anders als heute.

00:05:55: Also bis dann nicht vier, fünf Mal die Woche wahrscheinlich rüber gefahren oder?

00:06:00: Dort tatsächlich waren es mindestens vier Fahrten drei Trainingseinheiten plus das Spiel am Wochenende.

00:06:07: in der Regel war es noch eine Einheit mehr weil ja dass nicht so ganz sagen wir mal organisiert war.

00:06:17: wann wird tatsächlich wo trainieren?

00:06:20: also Wir hatten zum einstieg Zwei Wochen den Auern-Sportpark vor der Nase, das weiß ich noch sehr klar.

00:06:29: Dass wir in dem Fall kein Ball gesehen haben sondern erstmal an den physischen Grundlagen gearbeitet haben und ich durfte in dem Jahrgang von Lukas Kruse, Marius Sageleck, Daniel Scherning einsteigen hier beim SCP Und wusste natürlich dann mit den ersten Fußballeinheiten, was mich hier erwartet beziehungsweise dass das Niveau schon sehr hoch war wenngleich die organisatorischen Rahmenbedingungen nicht mit den heutigen Ansatzweise vergleichbar sind.

00:07:01: Nichts ist so trotz... Das waren damals zwei höchste Jugendliga und Wir sind sowohl mit den B-Union als auch später mit den A-Unionen aus der Westfalen Liga in die damalige Höchste Liga aufgestiegen.

00:07:14: Also insgesamt waren die Jahrgänge schon, wie ich finde, hoher Qualität versehen was die einzelnen Spiele angeht und das zeigen ja auch die Laufbahnnacher, die dann aus den zwei Nachtziger, drei Nachtzeiger, vier Achtziger Jahrgängen jeden Fall da wo sie entstanden sind.

00:07:32: Insofern... ... ganz natürlich entsprechend zu arbeiten, dass man da auch berechtigter Teil des Kaders ist.

00:07:40: Und das geil sich entsprechend zu

00:07:41: entwickeln.".

00:07:43: Dann wer vielleicht beschreibt es mal?

00:07:46: Also du bist dann in den Profi-Kader rangerückt quasi ganz nah dran gewesen.

00:07:53: Das müsste damals dann auch noch die Regionalliga gewesen sein, ... ... wenn ich mich nicht täusche... also die dritte Liga gehe ich davon aus.

00:08:06: Also wie nah warst du denn dran?

00:08:09: Hier steht in meiner Vorbereitung Perspektivspieler im Profikader.

00:08:14: Beschreib mal, wie war das für dich damals so?

00:08:16: die Zeit kurz vor dem ... War das dann ein großer Durchbruch was du dir erhofft damals war so dein Ziel?

00:08:25: Das Ziel ist wie bei jedem Nachwuchsspieler der Profibereich möchte ich schon klar sagen, wenngleich ich behaupte da auch ein realistisches Einschätzungsvermögen an den Tag gelegt zu haben.

00:08:41: Wenn wir damals zum einen die Aufstiege mit der Nachwuchsmannschaften fallen dürfen, zum anderen ist aber auch die damalige Profimannschaft aus der dritten Liga in die Oberliga abgestiegen wenn sie noch erinnern kann.

00:08:53: also es waren sehr unterschiedliche Verläufe und man Konnte damals schon erahnen, dass gerade bei Wilfried Finke natürlich auch immer sehr offensiv in viele Themen hineingegangen ist, gewisse Ambitionen vorherrschten.

00:09:10: Also nach diesem Oberleger-Abstieg wurde der Aufstieg dann sofort wieder realisiert und es ging danach auch weiter in die Professionalisierung.

00:09:21: Ich bin in den zweiten Mannschaft übergegangen, durfte immer mal wieder... Trainingsanheiten bei den Profis mitmachen.

00:09:32: Und im Jahr two-thausend drei, ja als sogenannte Perspektivspieler größere Teile des Trainingsmitgestalten oder Mitmachen nicht mitgestalten und mitmachen, wenngleich es realistischerweise nur ein kleiner Mosaikstein der ganzen Konstellation war.

00:09:53: also wenn du von Durchbruch sprichst Es ist bei mir sicherlich sehr unrealistisch gewesen, dauerhaft eine professionelle Laufbahn im Fußball hinzulegen.

00:10:08: Wir haben gesagt die Entwicklung dieser Mannschaft, das ESC Paderborn ging ja nach oben und es war ein klares Ziel in die zweite Liga aufzusteigen was letztendlich zwei fünf auch gelöhnet ist und in dem Bereich habe ich dann Die Westfalen, Pokalspiele beispielsweise mitmachen und bestreiten dürfen.

00:10:28: Nur mein Beitrag zu dem letztendlich großen Erfolg Aufstiege hielt sich tatsächlich in Grenzen.

00:10:36: Welche Position hast du damals so begleitet?

00:10:38: Wen hattest du quasi vor, die den Devo hättest verdrängen müssen?

00:10:44: Ich hab mit vielen tollen Persönlichkeiten damals schon zusammen trainieren dürfen.

00:10:48: zumindest Ich hatte in den ersten Jahren nicht auf der Position, aber in der Mannschaft noch mit Roger Schmidt beeinheiten machen dürfen.

00:10:59: Markus Kröscher war natürlich wie auch in der Folgezeiten eine wesentliche Person für mich dann schon im Kaderweil ja nicht viel älter, aber doch sehr früh schon sich etabliert hat und einen entsprechenden Weg gegangen ist.

00:11:20: Wir haben natürlich auch ein paar, sagen wir mal schon sehr fahrende Spieler gehabt wie ein Paar Will Dodgerschef der zum Trainer übergegangen ist.

00:11:30: Und da waren tatsächlich einige dabei von denen ich viel lernen konnte bei denen ich aber letztendlich wusste das wird wie es eben beschrieben hat bei mir schwierig, dauerhaft sich auf dem Niveau zu behaupten, durchzusetzen und dann womöglich noch mal eine Steigerung mit der beispielsweise zweiten Liga dann zu erreichen.

00:11:54: Insofern ist das Karamellisch mit damals aufgegangen und mit dem Aufstieg in die zweite Liga erfolgreich abgeschlossen

00:12:01: worden.".

00:12:01: Und dann hast du ab Zweitausendvier gesagt.

00:12:03: okay ich werde Trainer also zumindest er.

00:12:07: hast du angefangen zwei tausende vier bis zweitausenden sieben u dreizten u viertzehntrainer zu werden?

00:12:12: Ich meine du selber warst ja zu dem Zeitpunkt um die ... knapp über zwanzig Jahre alt.

00:12:17: Also schon ein... also gut, du sagst es ist unrealistisch gewesen in der zweiten Liga zum Einsatz zu kommen und da Fuß zu fassen?

00:12:26: Ist das dann irgendwo der logische Schritt gewesen?

00:12:29: Padda Bon hat dir gefallen vielleicht der STP auch ich werde jetzt Trainer.

00:12:36: oder schlag da so eine Karriere ein.

00:12:37: oder wie bist du dazu gekommen?

00:12:42: Du hast ja eben nach der Position gefragt vom wirklich offensivsten Spieler in der frühesten Jugend bis zum Inverteidiger nach hinten gerutscht.

00:12:57: und auf der einen Seite lag es natürlich auch an den begrenzten Fähigkeiten, ein paar limitierende Fähigkeit.

00:13:06: die einen dann veranlasst haben, mehr ins Zentrum zu gehen und das Spiel vor sich haben zu müssen.

00:13:12: Auf der anderen Seite glaube ich habe ich dadurch auch das Spiel verstehen gelernt und ja letztendlich diese Affinität auch entwickelt jungen Menschen bei ihrer Entwicklung unterstützen zur Seite zu stehen, diese zu begleiten.

00:13:32: Ich habe im Jahr zwei Tausend Vier ein Gespräch mit dem damaligen Jugendleiter Jörg Brückner geführt.

00:13:37: Und er hat mich gefragt, ob ich mir so eine Patenschaft vorstellen kann, weil ich ja damals noch Spieler war oder eben mein Code-Drehnamen, je nachdem wie man das bezeichnen möchte und das kam mir auch vom Vom Prozess her genau richtig vor, jetzt da nicht auszuprobieren.

00:14:03: Ob es ein Weg sein kann und ich habe dann in der O-Viertzehn die Co-Trainer Position übernommen wenn gleich nicht immer da sein konnte aufgrund der eigenen Spieler Tätigkeiten in Form von Training und Wettkampf beim STP.

00:14:19: Aber es war eine tolle Verbindung direkt zu der Trainertätigkeit da und auch auf den Jungs.

00:14:27: Und insofern, ja was einen Impuls der dazu geführt hat dass ich das sehr gerne fortgeführt habe.

00:14:35: Auch nach meinem Abschied zwei fünf als Spieler gerne weitergemacht haben.

00:14:45: Der Nachwuchs beim SCP Stand in den Kinderschulen mit dem Aufstieg.

00:14:53: Nichtsdestotrotz ergab es sich nach und nach der Aufbau zu einem NSZ,

00:15:02: was

00:15:02: hat Spaß gemacht?

00:15:02: Damals schon!

00:15:03: Ja, das war mit dem aufstieg zwei fünf auch eine Zensierungsauflage dass ein NSZ aufgebaut werden muss beim SCP seit Jahr zwei Tausend Sechs, dann tatsächlich ein Nachwuchsleistungszentrum was auch in den Dizensierungsunterlagen dann gefordert wurde und insofern hat sich natürlich auch da einen Entwicklungsschritt nach dem anderen auf.

00:15:31: Was mir persönlich sehr viel Spaß gemacht hat und auch ein Grundstein ist von dem ich heute noch sehr profitiere Ähnlich wie mich die Fahrten aus dem Sauerland stetig zum Training und zurück geprägt haben.

00:15:45: Und ich dadurch auch weiß, welches Organisationsmanagement Eltern unter anderem durchführen müssen und bewältigen müssen um das hinzustellen.

00:15:56: So setze ich nach und nach zusammen was heute für mich sehr essentiell ist bei der täglichen Arbeit

00:16:07: Bevor wir den, also genau du bist dann vier bis zwei tausend sieben u dreizund u vierzehn Trainer gewesen.

00:16:13: Zwei taunten zweitausenden neun bis zwei Tausend elf habe ich hier stehen.

00:16:17: du musst mich dann korrigieren wenn es nicht stimmt.

00:16:18: U-Dreinzwanzig und zwei Taushausen Elf.

00:16:22: Zweittausend zwölf in der Saison dann u siebzehnt in der B-Union Bundesliga und danach noch mal vier Jahre Kotrainer U Dreinswanzig zwei Zwölf bis zwei sechzehn.

00:16:36: Und das ist dann sozusagen der Punkt, wo Daniel vieles mit Eiharn, Tumani und Co.

00:16:41: also bei vielen beginnt.

00:16:42: ja so dieses... ...zweitausendsehner Jahr quasi ist das entscheidende.

00:16:45: aber bis dato warst du dann... ...Cheftrainer der U-U-Einzwanzig?

00:16:50: Das ist so korrekt wiedergegeben.

00:16:52: Genau!

00:16:52: Es waren einige Jahre die ich in der Linie verbringen durfte in verschiedenen Konstellationen und auch bewusst in verschiedenen Rollen In unterschiedlichen Jahrgängen, parallel habe ich mein Studium beendet und bin über das Reventariat hier in Paderborn am Gölner Gymnasium dann für eine volle Stelle nach Lipstadt ans Ostenorf-Gymnasium gegangen.

00:17:16: Und hab in der Phase immer parallel meine Zeit als Lehrer, als Vollzeitstelle und als Fußballtrainer beim SCP verbracht, was unheimlich viel Spaß gemacht hat, weil sich die Inhalte total ergänzt haben oder eben auch bedingt haben.

00:17:41: Konnte dadurch sehr, sehr viele verbinden, was für eine Entwicklung gut sein kann und was aber auch weniger förderlich sein würde und wird.

00:17:52: Und wenn die Jagen weg ist natürlich in dieser Verbindung Ja, das Verständnis gewachsen was man auch in Zukunft machen

00:18:01: möchte.

00:18:02: Also zur Chronologie.

00:18:03: du hast ja gesagt Abitur hast Du noch ein Marsback gemacht und bist ja dann hier rüber?

00:18:08: Und wann hast Du mit dem Sport... Du hast ja dann Lehramt-Sport gemacht wenn ich das richtig gelesen habe.

00:18:15: oder was war genau dein Studium?

00:18:17: Ich hab mit dem Abschied vom SCP als Spieler im Grunde genommen das Studium sehr konkret aufgenommen.

00:18:30: Ich war vorher schon eingeschrieben, aber die Konstellation der Laufbahn als Spieler war jetzt nicht so einfach zu verbinden.

00:18:42: Nach meinem Abschied habe ich ein gutes Angebot für die fünfte Liga bekommen und dadurch weiter Fußball spielen.

00:18:56: Da guten Rahmenbedingungen hat er die Gelegenheit, Trainer im Nachwuchs der SC Paderborn zu sein und konnte mein Studium durchziehen.

00:19:04: Und nachdem ich das new abgeschlossen habe, bin ich in den Jahr zum Reventarier-Achgegangen.

00:19:14: Und in dem Jahr war es mehr gab's nicht eine Vollzeitstelle.

00:19:21: Beim SCP dann die Vollzeit-Stelle?

00:19:23: Nee, als Lehrer.

00:19:24: Ah,

00:19:24: als Lehrer und...

00:19:25: Als Lehrer, als Studienrat wie es sich schimpft.

00:19:29: Okay.

00:19:30: Und

00:19:31: weil das war jetzt noch am Gürtel oder woanders?

00:19:34: Das war im Osten-Dorf-Gymnasium in Liebstadt.

00:19:36: Das war in Liebstadt zu gehen.

00:19:38: Das Parallel durchzuführen, die ich eben schon sagte, was wenn das Wort ist eine gute Schule denn die Inhalte ja haben wir schon weiter geholfen, da Entwicklungen zu betreiben.

00:19:51: Sowohl bei mir persönlich als aber auch dann für den Prozess berufliche Perspektiven zu entwickeln.

00:19:58: und wir haben im Jahr zwei Tausendundsechzehn ja den Abstieg der ersten Mannschaft aus der zweiten Neger gehabt.

00:20:08: nachdem wir die Bundesliga-Saison hatten kam das natürlich oder bereitet das im Falle durchaus Schwierigkeiten.

00:20:16: Und in dem Fall bin ich dann aus der Rolle des Coup-Trainers, die ich vier Jahre inne hatte noch mal in die Rolle des Trainers gegangen weil wir da intern schon natürlich Ja, die Idee hatten.

00:20:31: Wie kriegen wir das wieder in besserer Fahrwasser?

00:20:35: Das war jetzt die Zeit bevor Markus Kröschel quasi zurückgekommen ist.

00:20:39: Da hast du schon quasi dann die... Es müsste ja die zwei Sechzehne... Er kriegt immer die Jahre so schlecht zusammen.

00:20:44: Vierzehn und fünfzehn war die Bundesliga-Saison.

00:20:46: Fünfzehn, sechszehn die Zweite Liga-Saisongen genau!

00:20:48: Und sechszehnt, siebzehn weil dann diese katastrophale Drittliga- Saison in der dann Markus Krösche und Steffen Baumgart zum Ende der Saison hin quasi wieder übernommen haben.

00:20:57: Und zu der Zeit warst Du dann Cheftrainer der U-One-Zwanzig, die in der Oberliga die Klasse gehalten haben.

00:21:03: Während blöderweise die erste Mannschaft ja eigentlich abgestiegen wäre genau?

00:21:08: Genau

00:21:09: und vierzehn-fünfzehn habe ich mit Markus Klosche gemeinsam die U-one-zwanzig oder die damalige U-dreinzwanzigen noch begleiten dürfen zum Aufstieg in die Oberliga.

00:21:27: Danach ergab sich ja der Wechsel von Markus nach Bayern Leberkusen zu Bayern Leiberkusen und wir haben in dem Rahmen natürlich immer Kontakt gehalten.

00:21:38: Das heißt, ihr wart dann über die ganzen also von zwei tausendzwei an quasi bis zweitausend bis dato eigentlich immer.

00:21:44: eben habt einen engen Kontakt gepflegt sein was mal so?

00:21:48: Ja das langsamer dabei ist das so und konnten dann Als sich das bei Markus so entwickelte, eben zurückzukommen.

00:21:59: Natürlich auch auf diese Vertrautheit zurückgreifen.

00:22:06: Der ist dann wiedergekommen und gesagt, ach guck mal du bist der Chef-Trainer der U-One-Zwanzig.

00:22:12: In den letzten Folgen kam schon mal so raus... ...dass zu dem Zeitpunkt ja gar nicht klar war in der dritten oder dann in der vierten Liga ob und wie so ein NLZ weitergeführt wird.

00:22:22: Wie war das dann als Markus Kröschek quasi?

00:22:25: Also, was führt man dafür Gespräch in so einer Krisensituation.

00:22:32: Offen und ehrliche, es war immer wichtig und ist immer wichtig.

00:22:36: die Situation des Vereins war gravierend schwierig Und wir haben tatsächlich oder es gab tatsächlich Überlegungen ob das Inhaltsamt weiterhin So ein Bestandteil des Vereint sein wird.

00:22:54: Markus war aber klar für ein Nachwuchsleistungszentrum und auch für eine Uhr ein Zwanzig übrigens, die dementsprechend ebenfalls ja zumindest hinterfragt wurde.

00:23:07: Und es war ganz wichtig in der Phase dass Markus stets klare Entscheidungen getroffen hat mit allen im Umfeld Orientierung gegeben Und mit dieser Führung, die richtigen Menschen an einen richtigen Ort zu richtigen Zeit geholt.

00:23:30: Um eben ja mit diesem Urteil was dann glücklicherweise auf unsere Seite gefallen ist, das hat's in den Sechsten und Sechzig betrifft ein Restart hinzulegen der natürlich überlagend war.

00:23:44: also wir haben ganz schwierige wirtschaftliche Verhältnisse gehabt auch kaum Manpower gehabt, weil natürlich alle nicht wussten okay wie geht's weiter was können wir planen.

00:23:58: Das Papier weiß aber Markus hatte trotz aller Schwierigkeiten steht so eine gewisse Lockerheit und hat auch den Spaß vermittelt sodass wir insgesamt da wirklich gut Neustadt hinlegen konnten.

00:24:16: Genau du bist dann zu der Saison die dann darauf folgte, Leiter von dem NLZ geworden.

00:24:25: Und hast dann Eijan Tumani geholt?

00:24:28: Wie gesagt zwei Folgen haben wir mit ihm ja schon gedreht bevor er zu Scheike gewechselt ist.

00:24:34: Unfassbar toller Typ der also wirklich passte ja wie die Faust aufs Auge.

00:24:39: jetzt im Nachhinein, lässt sich das natürlich leicht sagen.

00:24:41: aber was war damals deine Aufgabe?

00:24:44: Bevor wir über Eijen vielleicht sprechen ... in diesem Übergang von U-... Ähm, Dreiundzwanzig oder

00:24:49: u.k.,

00:24:50: also von, genau, U-Dreundzwzig oder U-Einzwanzigtrainer zu dieser Saison wo du dann quasi Leiter NLZ wurdest was?

00:24:56: Also ab dir eine strategische, wie sieht so ne Strategie Ausrichtung aus?

00:25:02: ähm Was plant man da, dass man am Ende sowas nachhaltiges aufbaut wie man jetzt aufgebaut hat?

00:25:09: Ich kann die Frage nicht ganz formulieren aber mich würde der Brent interessieren Du kannst ja nicht in wenigen Wochen, wo alles noch unsicher ist.

00:25:18: Es ist jetzt vierte Liga, dritte Liga wie geht es weiter mit dem NLZ?

00:25:21: Ist das BG überhaupt da dann diese Entscheidung zu treffen in diesen Momenten erst mal in deine neue Rolle reinzukommen?

00:25:28: Wie fühlt man sich da?

00:25:29: also da stelle ich mir dass er wirklich vor als Als wenn das wirklich Schlag auf Schlag in ganz wenigen Wochen die man hat bis so eine Saison ja auch losgeht.

00:25:40: Wie macht man das?

00:25:41: Wie strukturiert man so einen NLZ danach dieser Entscheidung, dass es weitergeht.

00:25:47: Es sind einige Fragen.

00:25:48: jetzt muss ich mal kurz... Du kannst ja auch noch auf du Antworten.

00:25:54: Ja, es ist erstmal der Schritt hin zu der Übernahme der Leitungsfunktion im NLz war natürlich schon von ein paar Gedanken wegen in alle Richtungen geprägt und In der Phase, auf die Position zu gehen hat mein Umfeld doch aufforchen lassen und da waren noch einige Fragen dabei.

00:26:15: Inwiefern ich mir denn das jetzt so vorstelle dass es funktionieren kann?

00:26:22: Und deswegen habe ich eben nochmal darüber gesprochen gerade die Gespräche mit Markus aber auch was Wilfried Winke nochmal zurückgemeldet hat klar gesagt hat, nein wir gehen jetzt den Weg und werden da entsprechend sowohl die UaI-Twenty als auch das gesamte NEZ versuchen wieder in die richtigen Fahrwasser zu lenken.

00:26:48: Das war natürlich Wegbegleiter denen man vertraut und wurde dann erstmal ein Fundament gelegt worden dass man persönlich Sicherheit gewinnt und klar stellt okay Der Ausblick ist noch ein bisschen trüge.

00:27:05: Du weißt tatsächlich noch nicht so, wo man exakt hinplanen kann.

00:27:10: Nichtsdestotrotz gibt es immer Grundlagen und immer Prinzipien nach denen wir agieren wollen.

00:27:14: Das heißt die Vision möglichst viele eigene Nachwuchsfußballer in den Profitimen bei Messe Paderborn zu sehen ist klar.

00:27:21: Und jetzt ist entscheidend wie wird der Weg gesetzt oder auch gegangen vor dem Hintergrund?

00:27:29: dass wir natürlich auch auf der Basis meiner Erfahrungen, die ich hier sammeln durfte in sämtlichen Verläufen als Spieler und Trainer.

00:27:38: Und auch im Austausch mit ganz vielen tollen Persönlichkeiten hier beim Eszepader Bäumen brauchten wir eine Kultur bei der Klage das wir Leistung und Menschlichkeit vereinbaren.

00:27:49: Das braucht eine Verbindung zwischen Nachwuchsbereich, zwischen Lizenzbereich und auch zwischen Geschäftsstelle und Organisation sowie Verwaltung des Vereins.

00:27:59: Wir müssten das Trainings- und Nachwuchsleistungszentrum mit seinen kurzen Wegen auch tatsächlich nutzen.

00:28:05: Das heißt nicht nur Konzepte aufstellen, sondern auch Menschen finden die das Ganze mit Leben füllen.

00:28:11: Und insofern waren schon mal wesentliche Punkte auch klar formuliert.

00:28:16: Wer hat die formuliert?

00:28:17: Also du mit Markus Kröschel zusammen oder mit Wilfried Finke?

00:28:20: oder also auch diese Prinzipien, die hier viel zitiert sind... Sind sie da entstanden oder gab es die vorher schon?

00:28:28: In der Einstellung der einzelnen Persönlichkeiten gab es viele Prinzipien vorher schon.

00:28:33: Gleichzeitig war es aber auch die Aufgabe, das für den Standort SC Patagon VII zusammenzuführen und daraus wirklich ein Bild zu machen was den Verein auch sichtbar macht.

00:28:48: Das heißt eine Marke daraus zu entwickeln.

00:28:53: Ich sagte über Konzepte sprechen, dann wussten wir, es funktioniert nicht.

00:28:58: Es ist schön auf Papier geschrieben und dargestellt.

00:29:03: Wir brauchen Persönlichkeiten die das Ganze mit Leben füllen.

00:29:05: Das war natürlich ein wesentlicher Faktor zu sagen wie sehen die Profile aus von diesen Menschen?

00:29:12: Was müssen wir hier zusammenführen und vor allem wen müssen sie hier zusammen führen damit das am Ende gut wird?

00:29:18: Und dadurch sind Auch in der Zusammenführung von dieser emotionalen Seite, die Fußballverein an sich mitbringt und der Unternehmenskultur Strukturen entstanden.

00:29:33: Die wir dann auf dem Position mit Menschen besetzen wollen, damit sie identifizieren können Aufbauarbeit zu leisten so kann man es glaube ich nennen und etwas Nachhaltiges zu entwickeln.

00:29:47: Ja und jetzt ist es also genau das heißt ihr habt die prinzipienprofile alles definiert zu dem zeitpunkt was es jetzt braucht.

00:29:53: so wie wie schafft man es jetzt?

00:29:55: ich meine du bist ja.

00:29:57: Also wie schafft man es dann mit knia zu finden?

00:29:59: der kam glaube ich auch zeit leicht als u ein zwanzig trainer unten eichern tomani.

00:30:04: also ich mein, das konntet er damals nicht wissen.

00:30:06: gut bei einer nach der eine fehl bewegte karriere bis da schon hingelegt.

00:30:09: aber ich glaub der war zu der Zeit bis dato scout bei asenl gewesen und auch die zeit vorher Und Paderborn ist zu dem Zeitpunkt eigentlich ein Verein der dritten Liga entschlittert ist.

00:30:23: Also rufst du da einfach an, besorgst dir die Nummer.

00:30:26: war das Netzwerk schon da?

00:30:27: und wie fällt die Wahl auf den Mitkniat?

00:30:29: Was habt ihr in dem gesehen?

00:30:31: Ich finde das faszinierend zu diesem Zeitpunkt diese Entscheidung zu treffen und dann auch so zu überzeugen.

00:30:38: also... Wie machst du das?

00:30:41: Wenn ich mal einfach frage!

00:30:46: Ja, chronologisch war Mitch vier Monate vor Eiern dann bei uns und deswegen fange ich mal mit ihm an.

00:30:57: Wir haben im Winter mit unserer Uhr ein-zwanzig gegen den Blumenthaler SV gespielt und mit Schneead war Trainer des Blumenthals SV Und mein damaliger Co-Trainer Christoph Bayon, der auch eine ganz tolle Entwicklung genommen hat ist ja mittlerweile Co-Trainer bei Daniel Fark in der Premier League.

00:31:12: Ach krass!

00:31:14: seit Jahren, schon an seiner Seite war auch stets mit einem Blick über den Tellerrand dabei und wir haben uns unterhalten wie können wir das Ganze weiter voranbringen.

00:31:25: Und wem kennen wir?

00:31:27: Welche Personen kennen wir?

00:31:28: so wie ich es eben sagte welche Persönlichkeiten kennen wir die vielleicht noch nicht ausgereift sind aber Potenzial haben im Weg mit uns zu geben?

00:31:37: und so konnten wir zum Beispiel Mitch überzeugen Zumal er dann auch mit Chris jemanden an der Seite hatte, den Verein schon kannte hier den nächsten Schritt zu machen in seiner Trainerlaufbahn.

00:31:53: Das passte zwischenmenschlich sofort zusammen.

00:31:56: das passte dann auch Mit den Inhalten.

00:31:58: wenn ich gleich noch sagen muss wir konnten damals nur Multifunktionsstellen, Ausschreiben und Bereitstellen.

00:32:06: Denn ich glaube Tomi hat es in eurem Gespräch erst noch mit Schwaija Athletiktrainer bei den Profis und er hat sie auf dem Gelände verbracht um die ganzen Punkte im Anforderungsprofi überhaupt erfüllen zu können.

00:32:23: So ging es uns allen aber dass wir letztendlich rund um die Uhr Auf verschiedensten Bereichen.

00:32:29: Oder wie war das noch, wenn ich mich erinnere?

00:32:32: Wir

00:32:33: haben ja auch einen Sportentonat angebunden und auch das sind Felder, das darf man nie unterschätzen.

00:32:39: Wenn heranwachsende Jugendliche oder dann auf dem Weg zu erwachsenen... werden sich dann irgendwo ohne Begleitung befinden würden.

00:32:53: Das wäre verantwortungslos und in dem Moment haben wir auch da die Kräfte gebündelt und überlegt, wie können sie bestmöglich begleiten?

00:33:00: Und auch die Geschichte gehört unter anderem dazu.

00:33:03: Ein paar Anigdoten werden da auch noch im Köche aber das kann Mitsch bei Gelegenheit selber mal machen.

00:33:10: Wir haben Mit Mitch, jemanden gewonnen der unglaublich positiv an die Sache rangegangen ist.

00:33:16: Wenn gleich wir einen wirklich sehr kleinen Kader und auch für ihn persönlich da ein richtig schwieriger Start stand habe ich das immer sehr gerne gesehen wie er mit Menschen umgegangen ist trotz aller... Trotz allen Stresses.

00:33:34: Und das hat sich bis heute auch durchgezogen und nicht verändert.

00:33:38: Insofern war das, wie du schon sagtest eine wirklich richtig gute Entscheidung, ihn dazuzunehmen.

00:33:47: Auch bei jemandem mehr gesehen, der war fast fünf Jahre bei uns.

00:33:52: Das waren sehr intensive Zeit mit nach hohen Identifikationen.

00:33:58: Auch für die Spielidee also auch inhaltlich, wie sie alle entwickelt haben, weil es enorm gut Und gepaart mit Mitch kam dann kurze Zeit natürlich auch die Suche nach jemandem dazu, der rein formal die Fußballlehrer Lizenz hat.

00:34:16: Das war ein klares Kriterium der Lizenzierung.

00:34:21: und auf der anderen Seite habe ich eben von Menschen gesprochen, die sich mit dem Entwicklungsstand identifizieren können auch die klare Bereitschaft haben, nachhaltig hier nicht nur dabei zu sein sondern auch das ganze mit Leben zu fühlen.

00:34:38: Und die Profile, die wir hatten waren tolle Persönlichkeiten auch dabei.

00:34:46: Nur gleichzeitig suchten war er wenn möglich regionale regional verortete Fußballlehrer.

00:34:56: Das war ein Faktor, wo wir gesagt haben wenn es das gelingen würde ist es leichter einfach Bindung aufzubauen und die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen denjenigen längerfristig bei uns zu haben.

00:35:07: Und da passte das im Timing einfach zusammen.

00:35:12: ich habe über mein Netzwerk tatsächlich mitbekommen dass Eiern in Detmold wieder sehr sub geworden ist und auch vor hat zumindest zu bleiben, obwohl man das ja nie planen kann final.

00:35:26: Und dann habe ich direkt angerufen es gab sofort ein persönliches Treffen.

00:35:31: Ihr kanntet

00:35:32: euch schon vorher oder gar nicht?

00:35:35: krass?

00:35:36: Noch nicht!

00:35:38: Deswegen hat es uns total gefreut dass es sehr schnell ein persönlichiges Treffen gab.

00:35:43: Ich bin nach Detmol gefahren und darauf sofort auch vertiefene Gespräche mit Markus eben, wo wir dann auch inhaltlich gesprochen haben.

00:35:54: Und am Ende sind wir sehr froh, dass wir einen begeistern konnten und ihn schließlich jetzt fast neun Jahre an den SC Badder-Born binden konnten – mit allen Meilensteinen die wir da in der Fußballausbildung erreicht haben.

00:36:13: Das ist natürlich wie bei uns allen.

00:36:18: Es muss für Paderborn oder den Weg, den wir gehen die Überzeugung da sein und wenn die Überzeugungen für einen anderen Weg größer ist es auch legitim sich zu verändern.

00:36:32: vor dem Hintergrund, wo war da?

00:36:36: ja ich glaube extrem außergewöhnlich erfolgreiche lange Zusammenarbeit vertrauensvolle Zusammenarbeit in den letzten neun Jahren und möchten auch, dass die Erinnerungen sehr klar an diesen... ... an dieser erfolgreichen Zeit, oder das ist die Änderung... ... an diese erfolgreiche Zeit bleiben.

00:36:58: Jetzt muss ich ja sagen wir gucken ja gleich mal ein bisschen in dem Fortlauf der Geschichte aber man kann ja durchaus schon weg vorweggreifen.

00:37:04: es sind dann nicht nur die zwei herausragenden Persönlichkeiten geblieben sondern am Ende auch sicherlich den Dennis Schmidt der ja auch als Trainer aktiver Thomas Bertels Isand Kalkern haben wir schon gesprochen aber auch eben Personen wie Frau Doktor Anatissen die vielleicht nicht so sehr im Vordergrund stehen Aber mit dem wir auch, oder mit der wir auch gesprochen haben.

00:37:25: Ich würde dir attestieren weil alle ja gesagt haben hey ich hab mit dem Christoph Müller gesprochen der hat mich überzeugt und das Ergebnis dass man sieht dass das ein Mitschniat halt auch noch Dinge tut für die er vielleicht nicht in der Jobbeschreibung eingestellt wurde also so eine extra Meile geht um diese hohe Identifikationen die ich jetzt zumindest von außen betrachtet bei allen Personen feststellen konnte Dass das am Ende ja davon zeugt, dass es entweder bei dir oder in dem Verein eine sehr gute Menschenkenntnis gibt.

00:37:50: Man könnte's vielleicht sogar auf die Spieler übertragen.

00:37:53: Denn auch da schaut er ja zumindest das was geschildert wird sehr darauf, dass der Charakter zusammenpasst.

00:37:59: also sei jetzt bezogen auf die Prinzipien auf Werte.

00:38:02: Eine mündige Spieler ist ja ein Thema gewesen.

00:38:04: Also ich waffle jetzt ganz viel rein aber runterbrechen wollte ichs auf.

00:38:08: anscheinend scheinst du ja ne gute Menschen Kenntnis zu haben?

00:38:10: Oder nicht nur du sondern auch der ganze Staff bei euch ... der das alles organisiert.

00:38:16: Oder ist also, weil ich finde es faszinierend so viele Menschen zum Beispiel den Co-Trainer... ... der jetzt in der Premier League bei Daniel Farke aktiv ist, ... ... hatte ich jetzt auch total nicht auf dem Schirm, aber da sind ja auch viele kleine Geschichten,... ... wo sich Menschen entwickeln können und das ist der glaube ich nicht Standard oder?

00:38:35: Oder würdest du sagen, das ist halt einfach der Job?

00:38:40: Es ist definitiv nicht nur ein Job!

00:38:44: wenn ich es eben richtig formuliert habe, wiederhole ich das gerne nochmal.

00:38:47: Es muss für den Standort Paderborn, für den standort SCPaderborn Nr.

00:38:50: sieben im Team zusammenpassen.

00:38:52: also diese Komplexität die wir mittlerweile auch alleine im Nachwuchsbereich stemmen geht nur in der Vertrauensvollen und ja auch wirklich mit unter extremen Zusammenarbeit.

00:39:14: Der eine hat die Bedürfnisse und Stärken, die nächste in die Perspektive ein.

00:39:21: Also es braucht schon richtig gute Kommunikation, eine richtig gute Bindung.

00:39:26: Und das nicht nur im Nachwuchsbereich bei den Mitarbeitenden mit den Spielern sondern im Gesamtverein um nachher die Erfolge feiern zu dürfen, die wir in den letzten Jahren auch faktisch jetzt... hinlegen konnten.

00:39:45: Für

00:39:46: die Verschiebungen?

00:39:47: Mitgibt Gesamtverein, meinst du das Präsidium oder meinst du speziell die Profiabteilung?

00:39:50: oder wer ist damit gemeint?

00:39:54: Alle, die du gerade schon aufgezählt hast und da könnte ich... würde ich auch ganz groß aussohlen.

00:40:02: Wir haben ja eine Umstrukturierung gehabt, in den Zuge sind mit einem tollen Übergang von Befried Finke Richtung der breiteren Gremien Struktur ganz wichtige Prozesse initiiert worden wo auch der Nachwuchs als zentrale Säule identifiziert wurde.

00:40:24: und Das Allerbeste ist, der Verein oder sprich die Gremien und um die Verantwortlichen.

00:40:31: Die Entscheidungsträger sprechen nicht nur darüber sondern wir konnten in den letzten Jahren tatsächlich die Akademie so in den Vereinen implementieren dass am Ende des Tages die Wertschöpfungskette funktioniert und wir zahlreiche Spieler im Profifußball beziehungsweise unsere eigene Mannschaft begrüßen durften.

00:40:50: Und das funktionierte nicht weil überragend ausbilden, sondern es funktioniert weil wir stetig besser ausbildern und weil wir aber auch durch die Entscheidungsträger im Lizenzbereich beispielsweise die Türen mehr und mehr geöffnet bekommen haben.

00:41:08: Sodass dann Zusammenspiel stattgefunden hat was außergewöhnlich gut ist und sich da nochmal perspektivisch immer weiterentwickelt.

00:41:18: Und wenn wir über optimale Bedingungen sprechen geht es natürlich auch beispielsweise Infrastruktur anzusprechen.

00:41:27: Denn nur über eine kontinuierlich verbesserte Infrastruktur wirst du alle Rahmenbedingungen hinstellen können, damit die Mannschaften vor allem auch die zahlreichen individuellen Abläufe auf Fußballgäste stattfinden können um die Jungs zu verbessern.

00:41:46: Also da geht's quer durch den Verein in alle Bereiche wo es darauf ankommt, da entscheidend gut zusammenzuarbeiten um final das zu erreichen was ich mit der Vision genannt habe.

00:42:00: und nochmal bezogen auf dieses rekrutieren von möglichst vielen herausragende Persönlichkeiten.

00:42:11: Wir haben ja diese Jobprofile, die Anforderungsprofile stetig angepasst.

00:42:15: Also sind weg von diesen Multifunktionsstellen, haben bewusst auch Budgeterhöhungen natürlich über den zweiten Bundesliga-Aufstieg dann mitnehmen können um das herzustellen.

00:42:26: Denn final brauchst du Expertise intern, um extern wirken zu können.

00:42:33: also es wird keiner überzeugt sein wenn man da nicht authentisch Werten umgehst oder nicht authentisch einfach auch erklärst, so und so wird es sein.

00:42:45: Du musst wahrscheinlich beim Messeparagon immer die extra Meile gehen, um letztendlich erfolgreich zu sein.

00:42:52: aber das macht auch Spaß und ist Qualität im Berufsleben und ist das Lebensqualität insgesamt wenn du dann am Ende des Tages ein Strich drunter machst.

00:43:00: und insofern glaube ich, haben wir da auch fachlich inhaltlich wirklich an Experten tun gewonnen.

00:43:08: Nicht nur die Personen an sich sondern auch ja wissen auf verschiedene Schultern verteilt, Verantwortung neu übergeben und unabhängig von alter Hierarchie und Funktionen wirklich das gelebt was den Eszepaderborn ausmacht.

00:43:26: Ja, sind wir da stolz drauf im Rahmen dieser Aposphäre, dieser Kultur auch Fehler machen zu dürfen.

00:43:35: Immer wieder Persönlichkeiten gewonnen zu haben die entweder sehr lange bei uns sind also die Zugehörigkeit ist mitunter herausragend hoch was Kontinuität bedeutet und diese in der Regel sehr förderlich für Unternehmensentwicklung.

00:43:52: Was aber auch natürlich bedeutet dass man Angebote von anderen Vereinen kommen und die beruflichen Wege derjenigen, die jetzt uns leider verlassen haben, verlassen werden sprechen ja für sich.

00:44:09: Genau da kommen wir gleich nochmal gesondert drauf auf dieses... Ich würde gerne einmal noch so ein bisschen, weil du hast gesagt Strich drunter ziehen und das würde ich gerne auch nochmal machen um so ein paar Meilensteine vielleicht aufzuarbeiten bevor wir dann nochmal.

00:44:22: die Frage muss ich immer notieren.

00:44:24: Bevor ich dann nochmal frage wie viel leichter es denn heute ist?

00:44:27: Weil ihr habt ja sozusagen über die seit zwei tausend siebzehn einen mehr als erfolgreiches Proof of Concept wie man im Business Deutsch sagen wurde hingelegt.

00:44:35: aber bevor wir darüber sprechen was so Meilen Steine zumindest von außen betrachtet waren Damals gab es ja, glaube ich noch diese Sterne-Zertifizierung von einem NLZ.

00:44:44: Da habt ihr im Jahr Zwei-Tausend-Fünfzehn meine ich zwei Sterne gehabt und dann im Jahr Zweitausend-Ninzehnte diese drei Sterne Bewertungen erhalten.

00:44:50: heute.

00:44:50: Habe ich mir sagen lassen gibt es nur noch diese positive DQS-Zertefizierung?

00:44:56: wenn das stimmt oder zumindest gibt es nicht mehr die Sternebewertung aber alleine schon diesen Sprung von zwei auf drei Sternen.

00:45:04: das war ja schon sehr früh.

00:45:05: zweieinzehn ein Stempel.

00:45:09: Hey, es bewegt sich was nach vorne von Entwicklung.

00:45:14: Wie wichtig ist so eine... Also welche Rolle spielt so eine Zertifizierung heute?

00:45:18: Vor allem wenn's diese Sterne nicht mehr gibt?

00:45:20: wie kann ich mir... Welches Siegel hat ein gutes NLZ oder eine gute Akademie?

00:45:28: Sehr gute Frage!

00:45:29: Wirklich sehr gute Frage.

00:45:30: das ist auch höchst diskutiert in... Wenn wir untereinander sprechen, also wirklich national mit den verschiedenen Führungspersönlichkeiten in den Akademien oder auch des deutschen Fußballs.

00:45:45: Mit ein bisschen Abstand betrachte ich diese drei Sterne- Nicht mehr als ganz so entscheidend hat der Hintergrund, dass wir doch sehr theoretisch konzeptionell gearbeitet haben was scheinbar sehr gut war.

00:46:02: Das heißt in dem Fall ist es uns schon gelungen ums darzustellen und auch zu präsentieren und dann aufzuzeigen wie wir das machen wollen also diese Vision wahr werden lassen wollen.

00:46:19: Allerdings ist es bewusst auch abgeschafft worden, diese Zertifizierung durchzuführen.

00:46:27: Weil im Grunde genommen dann Katalog hinterlag der sehr viele theoretische Kriterien beinhaltete und es ist überführt worden in einer Kategorisierung, das heißt Kategorie eins bis drei im Wesentlichen Pro-Lizensierungsdurchlauf gewisse Voraussetzungen in Personal, Infrastruktur und Durchlässigkeit erfüllt werden.

00:46:52: Und das bedeutet ein gewisses Investment.

00:46:54: Das heißt die Vereine sind angehalten auch richtigerweise.

00:47:00: bei uns war es erfreulicherweise nie so dass wir dass wir uns da rechtfertigen mussten, sondern es ging immer darum was steht im Verein am besten und inwiefern können wir dadurch dann die nächste Stufe nehmen.

00:47:12: In dieser Lizenzierung sind beispielsweise auch Lizenzen vorgegeben von Fußballlehrern oder von A plus Lizencen also der höchste Lizenz im Nachwuchsbereich, die wir haben müssen um Kategorie eins zu erreichen.

00:47:24: Es braucht eine Anzahl von Fußballplätzen, es braucht eine anzahl von hauptamtlichen Mitarbeitern So eine konzeptionelle Ausrichtung als auch dann nochmal eine Zellifizierung explizit fürs Internat beispielsweise.

00:47:41: Das ist ein Schwerpunktthema bei Anne und insofern möchte ich da auch immer differenzieren, dass die Lizensierungsvorgaben sind ein Grundgerüst mit dem man festdenken kann ob grundsätzlich der Verein bereit ist, in die Nachungsarbeit zu investieren.

00:48:01: Und da Voraussetzungen schafft mit eben qualifizierten Personal und einer entsprechenden Infrastruktur Rahmenbedingungen zu stellen, die den Spielern, die im Zentrum stehen sollen, zugutekommen.

00:48:13: Das kann aber eine sehr unterschiedliche Ausführung passieren.

00:48:16: nach oben hin sind sowieso bei dem einen oder anderen Vereinen kaum Grenzen gesetzt.

00:48:20: Es ist aber auch aktuell in der Diskussion, ob auch diese Kategorisierung nach am Ende des Tages der entscheidende Faktor ist um gute Fußballausbildung zu betreiben oder um da NNZ bewerten zu können.

00:48:39: Insofern bleibt es bei meiner Aussage, der strukturelle und strategische Rahmen ist total wichtig.

00:48:45: Es ist wichtig Orientierung zu geben den Menschen die in dem jeweiligen Verein arbeiten, vor allem beim SC Paderborn auch klar zu machen was wir möchten bzw.

00:48:56: dann aber auch wieder den Freiraum zu geben dass sie mitgestalten können und eben dieses Konzept das wir nach Möglichkeit immer gemeinsam erarbeiten mit Leben führen können.

00:49:05: Das wird im Grunde genommen auch zukünftig der wesentliche Faktor bleiben.

00:49:11: Die Zertifizierung hing damals deshalb ich jetzt meine Sichtweise auch gernert habe, hing damals natürlich mit wirtschaftlichen Faktoren zusammen.

00:49:22: Deshalb haben wir sehr klar darauf hingearbeitet.

00:49:26: Ich habe es am Anfang als sehr schwierig empfunden aber es gab eine klare Idee dass wir das hinbekommen und letztendlich ist es dank des Teams auch da wieder gelungen.

00:49:39: Mittlerweile hängt es nicht mehr so unmittelbar zusammen die in Fußball Deutschland geführt werden, was die Nachwuchsarbeit betrifft gehen erfreulicherweise viel mehr auf die Inhalte.

00:49:52: Auf den Beziehungen mit den Spielern und auf den Umgang mit den Spielern.

00:49:56: Was ist in welchem Alter entscheidend?

00:49:58: Wie überführen wir sie im Übrungsbereich Richtung Profifußball?

00:50:02: Und da sollten auch bei den zentralen Fragen weiter bleiben denn die Hintergründe der Lizenzierung sind Erst mal gesetzt.

00:50:13: Grundsätzlich weiß jeder, der im professionellen Fußball und auch im Nachwuchsbereich arbeitet, dass wir gewisse Voraussetzungen brauchen um auf Top-Niveau auszubilden und Profifußballer zu entwickeln.

00:50:28: Und insofern wie gesagt zielt es darauf ab hin zum Schwerpunkt und zur Kernkompetenz auf dem Platz zu leiten ... die Antworten zu finden, was ja keine Mie vor allem braucht.

00:50:43: D.h.,

00:50:43: die eigentliche Währung sind also eher die gut ausgebildeten Fußballer... ...die dann irgendwo im Profi-Fußball ankommen und nicht die Zertifizierung an sich,... ...die ist mehr so die Lizenz um das machen zu können, was ihr macht?

00:50:58: Die Entwicklung geht dahin, dass wir auch bewusst die... Die Anzahl der Fußballaktionen, die Spielminuten und alles was die Jungs brauchen um sich entsprechend zu entwickeln in den Vordergrund bekommen möchten.

00:51:15: Es hat sich schon sehr viel getan was das angeht und gleichzeitig darf es jetzt natürlich nicht so klingen als wenn Lizenzierung und konzeptionelles unwichtig werden.

00:51:31: Das geht nur darum die richtige Balance zu finden Eineseits zwischen dem, was neben dem Platz als Lebensperspektive auch für die Jungs entwickelt wird.

00:51:39: Deswegen sind die Säulen eben so wichtig oder die Bereiche zusammenzuführen ist so richtig von Fußballausbildung, Bildung, schulisch berufliche Art und Persönlichkeitsentwicklung um auf dem Platz wo neben den Platz echte Chancen zu entwickeln.

00:51:57: das können ja mit Unterlebenschancen sein, die sich da auftun.

00:52:02: Ja, die drei Säulen haben wir schon kennengelernt.

00:52:04: Ich finde das gut wie sich das so durchzieht... ...dass man merkt dass wirklich jeder als Thema bringt und also dass es eben gelebt wird kommt auf jeden Fall rüber.

00:52:15: Ihr habt dann zwanzig-dreinzwanzig gesagt Wir machen aus ich glaube damals hießes Paar der Nachwuchs,... ...dann die Null Sieben Akademie damals mit Benjamin Weber noch als Geschäftsführersport.

00:52:28: Warum hat man das gemacht?

00:52:29: Also warum war das notwendig?

00:52:34: Oder war es auch ein Rebranding?

00:52:36: Da steckt ja wahrscheinlich mehr Philosophie, also irgendwas steckt dahinter das zu ändern oder?

00:52:40: Ja, es ist deutlich mehr als ein Naam- oder neues Logo.

00:52:44: Es geht vielmehr darum eine bewusste Entscheidung zu treffen.

00:52:47: Wir haben ganz am Anfang über Sichtbarkeit gesprochen und über Ausbildungsansätze Und die werden aus unserer Sicht so nochmal deutlicher und klarer formuliert.

00:52:58: wir haben eine gewisse Identität zeigen möchten bzw.

00:53:05: die wir auch vermitteln möchten.

00:53:07: und nicht nur die drei Säulen im Zusammenspiel, sondern die gesamte Kultur, die Atmosphäre, die Art und Weise wie wir hier entwickeln möchten hat uns dazu bewogen die NOSIM Akademie als Branding zu verwenden denn das ist ja ein Ergebnis eines langjährigen Entwicklungsprozesses die Überführung von einer U-Eilf im Idealfall bis zu den Profis.

00:53:36: Das kann man sich als Treppel vorstellen, wo es darum geht mit vielen Individualisierungsprozessen, durchlässigkeit und hohen Effizienzen und Effektivität.

00:53:46: Es muss alles sehr gut zusammenpassen dann diese Treppenstufen zu meistern.

00:53:51: Wir haben einen neuen Mannschaften im Nachwuchsbereich.

00:53:53: wir haben ein Hundert neunzig Spieler in Durchschnitt pro Saison Möchten wir eben von den Jüngsten, sowieso aus Engels erfreulicherweise geschafft hat bis hin zu den ältesten, bis zum Profis überführen und mittlerweile sind es einfach auch berufliche Wege die man als Fußballer mir dann einschlagen kann.

00:54:14: Und insofern war für uns die Akademie der logische Schluss um dieses Entwicklungsprozess und diese komplexe Arbeit darzustellen, denn es fordert einen unheimlichen Einsatz.

00:54:32: Es fordert eine kontinuierliche Professionalisierung mit dem Abschluss nach Möglichkeit Profi-Fußball so wie es Louis dann noch hinbekommen hat, der seit seinem neunten Lebenszeit im Gründen um Bayern ist und damit fünfzig Prozent seiner Lebenszeit bei uns verbracht hat

00:54:51: Ja, der quasi auch diese ganze Entwicklung der Strukturen mitgemacht hat sozusagen.

00:54:56: Genau wie du ja auch.

00:54:57: also insofern gibt es ja viele, viele Parallelen.

00:55:01: Bevor wir so ein bisschen... Du hast jetzt gerade schon einzelne Personen angesprochen.

00:55:05: Also wenn man auf die Spieler geht, da gibt's noch das Thema Lasse Eichel, der ja auch am Wochenende... Wir nehmen am vierten, achten auf vielleicht das als Info damit man das einordnen kann.

00:55:19: Aber der am Wochenende auch dazu beigetragen hat dass die U-Aufwahl sich das Spiel gegen Schalke noch drehen konnte.

00:55:25: Das sind ja auch also Martin Enns wurde auch immer wieder genannt zum Beispiel und ich denke da gibt es noch viel mehr Personen die ja auch ihren Weg gehen oder in Zukunft jenen werden Die Trainer haben wir eben schon aufgeführt.

00:55:38: Also das ist ja eigentlich dann die... Also anders formuliert werden vorhin schon gesagt, also Zertifizierung haben wir jetzt gehabt.

00:55:49: Die Engo-Verzahnung zwischen der ersten Mannschaft oder dem Profifußballer und der individuellen Förderung der jungen Spieler, dass sie dort ankommen?

00:55:57: Was sind denn dann so die... also weil ich ja sagen würde ihr habt davon vieles jetzt erfüllt was vor neun Jahren sicherlich noch nicht so da war.

00:56:05: auch die Professionalisierung hast du jetzt ja auch ausführlich gestildert.

00:56:08: Was ist denn dann die nächsten Schritte?

00:56:13: Also würde man jetzt sagen, okay wir haben es jetzt geschafft das X-Spieler ihren Weg in den Profifußball gefunden haben und das wollen wir jetzt mal zwei Mal drei nehmen.

00:56:24: Es ist nicht auch ein Teil dieser Vision erfüllt, muss man die nicht... also nimm uns da vielleicht mit was ist denn dann so?

00:56:32: oder würdest du sagen, da gibt's noch einen ganz langen Weg und du siehst ganz viel Entwicklungspotenziale?

00:56:38: Instrukturorganisation in Größe.

00:56:42: Ist es vielleicht richtig, den auch das Ganze größer zu machen?

00:56:45: Mit Thomas Bertels hatten wir ja auch über die Strukturen bei Ingelsen Kirchen zum Beispiel gesprochen.

00:56:49: Dass ab einer gewissen Größe ja auch die kurzen Wege vielleicht verschwinden und das umständlicher wird.

00:56:56: also wie sieht so eine Vision für die nächsten Jahre aus für die Zukunft?

00:57:05: Es geht in dem Wesentlichen um die Ausschärfung der einzelnen Bereiche

00:57:09: d.h.,

00:57:11: wenn mir z.B.

00:57:12: unsere Scouting-Prozesse sprechen, werden wir auf eine Konkurrenz stoßen die natürlich nicht schläft.

00:57:19: Das heißt in dem Fall auch sehr früh an Spielern dran sind, die zum Beispiel in der Regel eher für uns interessant sind, waren sind.

00:57:30: und wenn wir in unseren Scouting Strukturen so verbleiben, wären wir auf kurz oder lang beispielsweise da das Nachsehen haben.

00:57:39: Insofern

00:57:40: Weil wir nicht breit genug scouten oder nicht die Kapazitäten haben?

00:57:44: Oder was meinst du mit Nachsekten?

00:57:46: Ja, da gibt es hier viele Faktoren.

00:57:48: Zum einen müssen wir sehr früh dran sein und im Nachwuchsbereich als auch für den Bereich der Profis.

00:57:53: Wir werden nicht mehr in Bieterkampf einsteigen können.

00:57:58: das heißt wenn mehrere Vereine oder mehrere Interessenten da sind werden wir die Summen nicht mitgehen können auf dem Level wie sie mittlerweile geboten werden für interessante Spieler.

00:58:07: Und wir müssen auch in den Profilen immer sehr klar sein, um den jeweiligen Spielern einen Plan aufzuzeigen.

00:58:13: Wie sie denn im Rahmen des SCIPALAWOIN ihre persönliche Entwicklung vorantreiben können?

00:58:17: Denn das Modell, wie wir ja sowohl mit Jüngeren als aber auch dann mit Spielern umgehen, die schon ein Profi-Erfahrung haben und tatsächlich ein Proficada direkt eingesetzt werden soll identisch sein.

00:58:35: Diese Wertschöpfungskette kann nur funktionieren, wenn wir in diesen einzelnen Phasen über das Scouting, mit den Entwicklungen oder die Wertsteigerungen, bei dem Verkauf.

00:58:44: Die Reinvestition durch den Verkaufen im Verein und dann wieder die sportliche Stabilität hindurch nachhaltig strategisch arbeiten.

00:58:53: Es kann nur so funktionieren.

00:58:55: Und in diesem einzelnen Bereichen sind natürlich auch dann wieder einzelne Personen gefragt, nach unseren Ideen und unserer Vereinskultur miteinander das bestmöglich auch zu einem Modell entwickeln, was dann nachhaltig ist.

00:59:15: Und insofern sind da schon einige Ansätze... Du hast eben über die Spieler gesprochen.

00:59:21: wir haben ja seinerzeit mit Ron Schallenweg so die erste Story gehabt wenngleich die nicht vergleichbar ist, zum Beispiel mit der von einem Luis Engels.

00:59:35: Es geht viel mehr darum oder es geht auch darum Mitarbeiter zum Beispiel zu entwickeln das heißt indem wir weiterhin dafür sorgen dass Physiotherapeutin die hier bei uns im NLZ zunästhetisch waren so wie Thorben Lenny und Jacob Hornerland jetzt wesentliche Teile des Physitherapeutenteams der Profis bilden.

00:59:57: wenn man sich das weitere ein paar ein paar Verläufe anguckt, dann dürfen wir da auch sehr stolz darauf sein dass Obindros seinen Anfänger hier im NNZ hatte und mittlerweile unser Sportdirektor ist.

01:00:10: Wir haben Pascal Pundmann der seine Anfänge hier hatte, mittlerweile Leiter Univationssport ist.

01:00:15: es gibt noch viele weitere Beispiele die die Durchlässigkeit insgesamt dem Verein zeigen wo die Akademie der Ausgangspunkt ist Versuchen natürlich auch in Zukunft bei all den Entwicklungen, die wir durchmachen müssen.

01:00:34: Wir werden hier und da anpassen müssen.

01:00:37: Überprüfen müssen schon das beibehalten, dass wir einen Weg gehen möchten, der dem Standort einfach weiterhin gut tut.

01:00:48: Das heißt eine Haltung bewahren Verantwortung für das übernehmen und eben genau mit den Menschen, die das auch für sich als wichtig identifiziert haben in die Zukunft gehen zu wollen.

01:00:59: Und da stellen sich massive Herausforderungen.

01:01:03: Denn Mitarbeiterbindung im Fußball – auch wenn es uns glaube ich ganz gut gelungen ist in den letzten Jahren – ist anspruchsvoll und der Übertrag eben spricht die Ausbildung dann für jeweils den einzelnen Spieler zu generieren wird jetzt Anspruchsvoll bleiben.

01:01:23: Und in dem Moment werden wir nicht sagen können, dass so vermissen sind wie nicht, dass wir jedes Jahr jemanden ausbilden der direkt den Punkt in die Profi-Mannschaft schafft.

01:01:35: aber wir haben ja die Grundsteine gelegt sehr unterschiedliche Wege in den Profifußball aufzeigen zu können.

01:01:44: das heißt zum Beispiel Elias Anseis ist erst nach U-IX zu uns gekommen Luis Engels ist seit der UF bei uns Wir haben Lasse Eicke in der U-Fünfzehnte zu uns geholt.

01:01:55: Martin Enz ist beispielsweise seit U-fourzehn bei uns und hat im Übergangsbereich etwas länger zum Beispiel gebraucht, was vorkommend normal ist.

01:02:05: Und so werden wir uns auch in Zukunft darauf einstellen eben auf diesen vielen Wegen möglichst viele Ausbilden zu können die nachher Povifußball spielen und im Idealfall dann bei uns in der Arena für den SCP abgelaufen.

01:02:21: Jetzt kann ich ja die Frage aufgreifen, die ich vorhin noch zurückgestellt hatte.

01:02:26: Inwiefern ist der Erfolg von Trainern und Spielern ein gutes Argument für neue Talente?

01:02:35: Wie nennt man das nochmal hier ... Also dreht sich das Rad quasi leichter von selbst wenn man einmal bewiesen hat dass es funktioniert also wie so einen Schwungrad oder Also wenn es einmal ins Rollen gekommen ist.

01:02:49: oder wachsen mit den Erfolgen auch die Schwierigkeiten an diese Erfolge anzuknüpfen.

01:02:58: Andersrum könnt ihr das Argument heyday und er hat's geschafft, sowohl Trainer-, Mitarbeiter- oder Spieler.

01:03:06: hilft das, dass es vielleicht ein größeres Interesse von außen gibt, den SCP als ... ... Sprungbrett zu nutzen, ist das vielleicht auch gefährlich?

01:03:16: Weil du hast gesagt, Continuität spielt eine wichtige Rolle.

01:03:18: Wenn jetzt jemand überregional kommt der vielleicht nur für ein zwei Jahren das hier nutzen will.

01:03:22: also haben sich die Probleme verlagert und es ist einfacher geworden.

01:03:26: ja wie würdest du das beschreiben?

01:03:30: auf der einen Seite ist Erwartungsmanagement ein wesentlicher Faktor.

01:03:35: natürlich wird etwas interessanter, wenn es erfolgsversprechend zu sein scheint und die Fakten Dinge erfreulicherweise mittlerweile auf dem Tisch.

01:03:48: Es ist wichtig authentisch und offen realistisch damit umzugehen was der jeweils einzelne erreichen kann.

01:03:57: Es geht immer darum, Wahrscheinlichkeiten zu erhöhen und damit auch zur Arbeit ein absoluter.

01:04:01: Aussagen sind seit jeher kontraproduktiv weil die im Fußball nicht garantiert werden können.

01:04:09: Und da das immer für jeden Einzelnen zu treffen, ist es ein hoher Anspruch und mit jedem einzunehmen sich auch so auseinanderzusetzen dass der jeweilige oder die jeweiligen merkt Es ist jetzt genau das Interesse auf die Person fokussiert um sie ihn als Mitarbeitenden zu gewinnen oder eben als Spieler zum Festival bei uns zu holen.

01:04:31: Und da gilt es natürlich zu überlegen vom Einsatz, ich habe eben von der Wertschöpfungskette gesprochen kann diese so in der mit der Person stattfinden?

01:04:44: ist das für alle Seiten dann im Nachgang eine Entwicklung die zufriedenstellend ist und die glücklich macht?

01:04:53: wiederum, falls man den nächsten Schritt machen wollen würde dazu führt.

01:04:57: Man hat eine gute Zeit beim Neste-Paderborn gehabt oder mal sehr gute Zeit bei Neste Paderbornen gehabt.

01:05:03: Bei den Spielern ist es mit Sicherheit auch nochmal einen Unterschied ob man im Nachwuchsbereich dazukommt oder eben dann für den Profibereich direkt gescoutet wird und transferiert wird.

01:05:14: Bei dem Mitarbeitenden ist es in der Tat so dass wir festgestellt haben Personen die deutlich die eine deutlich größere Distanz zwischen Wohnort und Paderborn haben, weniger lange da sind.

01:05:28: Und insofern versuchen wir natürlich auch einen Faktor einzubringen um möglichst regional zu sichten, Talente zu finden.

01:05:43: Die beim Estepaderborn nur sieben arbeiten können wenngleich das natürlich dauerhaft aufgrund des Einzugsgebiet nicht möglich ist.

01:05:52: Das muss man auch sehr klar sagen.

01:05:53: also wir haben sowohl bei den Spielern ab einem gewissen Alter wenn es zumindest so ab der U-septien losgeht Richtung Nationalen Spielen schon die Notwendigkeit auch Spieler dazu zu holen, die einen etwas längeren Anfahrtsweg haben oder eben über das Internat zu uns kommen und müssen das Setting der älteren Mannschaften dann schon noch mal anders hinstellen.

01:06:22: In den seltensten Fällen hat ein reiner Lokal an regionaler Jahrgang mittlerweile die Qualität um auf dem Level zu spielen.

01:06:31: Und bei den Mitarbeitenden können wir natürlich auch wie ich eben sagte nichts garantieren oder dürfen und wollen noch nichts ausschließen.

01:06:38: Sondern da geht es darum, dass man authentisch und mit Klarheit einfach Orientierung gibt.

01:06:46: Und man sich einigt, das man diesen Weg für den Estepadavon gehen möchte.

01:06:52: Dann wird in der Regel auch eine gute Geschichte daraus.

01:06:56: Das ist natürlich immer die beste Variante.

01:06:59: Gibt es neben dem... Also ich glaube, die Nachbesetzung von Ayaan Tomani wird wahrscheinlich viele brennt interessieren?

01:07:06: Ich weiß nicht, ob es da geht.

01:07:07: ... ist das real?

01:07:08: Also wie viel Zeit lässt man sich jetzt für so eine Entscheidung oder... ... also du hast ja jetzt schon beschrieben, wie so eine Suche läuft auch nach Staff und es geht da Zeit vor.

01:07:20: Wie dringend, wie viele Zeit ... ... plant ihr dafür einen für suche oder wie intensiv sucht ihr?

01:07:28: Wir planen die notwendige Zeit, dafür einen wie wir es immer tun.

01:07:32: Denn wir sind ja im ständigen Prozess und das trifft uns tatsächlich nicht unerwartet.

01:07:38: Vielmehr geht's darum stetig Strukturen und strategische Ausrichtungen für den nächsten Schritt so weit anzupassen dass die Organisation auf jeden Fall nie unabhängig von der jeweils einzelnen Person, aber nie von einer Person nur abhängig ist.

01:07:57: Also eine gesunde Organisation hat das auch im Schirm wenn sich personelle Veränderungen ergeben und insofern werden wir diesen Prinzipien schon festhalten dass wir da mit der notwendigen Ruhe, der notwendige Seriosität und auch der Detailarbeit überlegen.

01:08:18: wie werden wir das final ausrichten?

01:08:23: Wir sind Ich habe eben über Scouting berichtet, schon dabei die Themen auf weitere Schultern zu verteilen und das ist auch schon gelungen.

01:08:31: Und am Ende haben wir natürlich auch weitere tragende Säulen, dass das Team teilweise kennengelernt, Ja, hervorragende Arbeit leisten und mit denen wir uns auch sehr gut aufgestellt fühlen.

01:08:47: Markus Kösche sagte mal niemand ist größer als der Verein.

01:08:50: insofern kann jeder Abgang eigentlich irgendwie kompensiert werden.

01:08:52: aber ich glaube es ist wichtig diese Struktur oder die Prinzipien vielleicht wahrscheinlich also dass das Kern erhalten bleibt.

01:09:02: dann wenn wir vielleicht mal so ein bisschen den Blick nach vorne schweifen lassen haben wir jetzt schon zum Teil gemacht.

01:09:10: Ganz konkret steht ja jetzt die Bundesliga-Saison an.

01:09:13: Gibt es in dem Kontext für die Akademie irgendwas, was sich dadurch ändert?

01:09:18: Also ich meine jetzt nicht unbedingt das Interesse von außen sondern müsst ihr irgendwelche neuen Anforderungen umsetzen.

01:09:24: oder ist das eigentlich egal ob die erste Mannschaft in der ersten oder zweiten Liga spielt?

01:09:31: also bezüglich des ebenen Lizenzierungsprozesses sind wir schon in der Kategorie eins gelistet, das seit zwei tausend neunzehn und erfüllen da alle Voraussetzungen eben für diese kategorie eines.

01:09:48: Insofern haben wir da keine weiteren Notwendigkeiten und ich habe ihm auch gesagt es muss vom Inneren des Vereins heraus kommen wie wir uns da insgesamt aufstellen

01:10:01: also völlig unabhängig von der Bundesliga

01:10:02: sozusagen Jeint, die wirtschaftlichen Komponenten einer Bundesliga-Saison sind ja seit hier bekannt und das nicht zu nutzen wäre natürlich auch schwierig zu verkaufen.

01:10:18: Nichtsdestotrotz wir sind jetzt expliziter bei dem Blick Errichtung mittelfristige Zukunft zu richten.

01:10:25: Das heißt Wir möchten den Verein, beziehungsweise speziell jetzt hier mit der zettelnden Akademie das Ganze auf die nächste mittelfristige Niveau an oder das nächste Niveaux in einer mittelfristigen Perspektive ausrichten.

01:10:43: Und da braucht es weitere Überlegungen spricht dann müssen wir ja schon ungefähr drei Jahre weiter sein um zu überlegen was was braucht ist und gemäß unserer erfolgreiche Variante setzen wir auf gesundes Wachstum, also gehen das sukzessive an.

01:11:03: Unter anderem ist die Infrastruktur eben erwähnt worden,

01:11:06: d.h.,

01:11:07: wir möchten gerne einen weiteren großen Fußballplatz oder eine Fläche hinzunehmen wo auch die jüngeren Mannschaften unter anderen Trainingsbedingungen einfach agieren können und wir möchten gern dass wir unsere O-Ninzen und O-Sevzehn Spiele weitestgehend im Auen-Sportpark austragen können.

01:11:25: Dafür muss aber der Rasenwoch mal angepasst werden, das ist ein Projekt und wir werden wie immer auch besprochen in vielen Bereichen fußballinhaltlich arbeiten.

01:11:38: Das wird auch nie aufhören, es ist ein Prozess, der nie fertig ist.

01:11:43: Was bleibt?

01:11:44: Ist die klare Vorstellung davon, wie unser Weg in den Kominial aussehen soll mit den Personen, die nicht nur hohe fachliche Kompetenz mitbringen sondern sich auch komplett identifizieren.

01:11:58: Die mit unserem Entwicklungsansatz total konform gehen haben eben die nächsten Schritte gestalten und die Zukunft gestalten werden.

01:12:08: Ja, Christoph vielen Dank.

01:12:09: soweit.

01:12:10: Wir haben noch ein paar Fragen offen.

01:12:11: unter anderem wollen wir noch ein bisschen über die Schulen sprechen.

01:12:14: ich wollte dir noch die eine oder andere kritische frage dazu.

01:12:16: du hattest das thema kritisch einsortiert dass es mehr wettkampf spiele für den nachwuchs geben müsste.

01:12:21: damit da wieder in ruhe noch drüber sprechen wollen würde ich sagen machen wir hier an der stelle nochmal einen cut und es wird nochmal eine weitere folge geben wo wir dann diesen ausblick nach vorne weiter oder auch das thema schulen sicherlich noch mal vertiefen können.

01:12:37: insofern Ja, danke dir so weit und wir hören uns dann nochmal wieder.